Kogemus võib anda kellelegi äratundmist. Jaga oma lugu →
← Kõik artiklid

PÄRISJUTUD · Töö

Miks on pärast puhkust nii raske töörütmi tagasi saada?

Pärast puhkust võib tööle naasmine tunduda üllatavalt raske. Selgitame, kuidas mõjutavad töörütmi unerütmi muutus, kuhjunud ülesanded ja töökeskkond ning kuidas esimesi tööpäevi lihtsamaks muuta.

Pärisjuttude toimetuse artikkel. See ei ole lugeja saadetud lugu. Artikli avaldamise on kinnitanud Pärisjuttude toimetus.
Miks on pärast puhkust nii raske töörütmi tagasi saada?
Toimetuse illustratsioon · Töö

Puhkus on läbi. Äratuskell heliseb jälle tavapärasel ajal, postkastis ootavad lugemata kirjad ning kalendris on koosolekud, mille olemasolugi oled vahepeal unustanud.

Ometi peaks ju pärast puhkust olema rohkem energiat.

Miks võib siis esimene tööpäev tunduda raskem kui viimane päev enne puhkust? Miks on keeruline keskenduda, miks venivad lihtsad ülesanded ja miks tekib mõnikord tunne, et puhkamisest polnudki kasu?

Põhjuseid võib olla mitu. Muutunud unerütm, kogunenud tööülesanded, taas saabunud tähtajad ja vajadus harjumuspärasesse päevakavasse tagasi minna võivad kõik oma osa mängida.

Puhkuselt naasmise raskus ei tähenda automaatselt, et inimene on laisk, ei armasta oma tööd või puhkas valesti.

Puhkuse ajal muutub päeva rütm

Isegi kodus veedetud puhkuse ajal võib igapäevane ajakava muutuda.

Magama minnakse hiljem. Hommikul ei pea kindlal ajal ärkama. Süüakse siis, kui kõht tühjaks läheb, ning päeva tegevused ei sõltu koosolekutest või tööpäeva algusest.

Mõne inimese jaoks on just see puhkuse kõige meeldivam osa: võimalus ise otsustada, mida ja millal teha.

Tööle naastes tuleb jälle arvestada kindla ajakavaga. Kui ärkamisaeg on puhkuse jooksul mitu tundi nihkunud, võib esimeste tööpäevade hommik olla tavapärasest raskem.

Soome töötervishoiuteenuse pakkuja Pihlajalinna soovitab puhkuse lõpus unerütmi järk-järgult tavapärasele ajale lähemale tuua. See võib muuta varajase ärkamise lihtsamaks, kuid kõigil inimestel pole selleks võimalust ega vajadust.

Kui puhkus lõpeb pühapäeva õhtul, pole mõistlik eeldada, et esmaspäeva hommikuks on iga harjumus juba endine.

Tööleminek nõuab rohkem otsuseid kui puhkus

Puhkusel võib inimene teha palju asju, kuid enamasti on tal suurem võimalus valida nende järjekorda ja ajastust.

Tööl võivad ülesanded tulla mitmest suunast korraga.

Üks kolleeg küsib vastust. Klient ootab otsust. Postkastis on kiire märgistusega kiri. Samal ajal tuleb meenutada, kuhu üks pooleli jäänud töö enne puhkust jäi.

Raske ei pruugi olla üks konkreetne ülesanne, vaid vajadus lühikese ajaga uuesti aru saada kogu tööolukorrast.

Eriti märgatav võib see olla ametites, kus puhkuse ajal on toimunud palju muudatusi või kus töö tuleb pärast naasmist endal järele teha.

Esimene tööpäev ei ole siis lihtsalt tavaline tööpäev. See on ühtaegu töö tegemine ja vahepeal toimunuga kurssi viimine.

Miks täis postkast võib võtta ära kogu tööisu?

Kujutame ette, et inimene avab pärast kahenädalast puhkust e-posti ning näeb sadu lugemata kirju.

Kõik need ei pruugi olla talle olulised. Osa teemasid võib olla juba lahendatud. Mõni kiri on saadetud kõigile töötajatele ainult teadmiseks.

Aga esialgu ei tea ta seda.

Iga kirja avamisel tuleb otsustada, kas see vajab vastust, kas teema on endiselt aktuaalne ja mida peaks järgmiseks tegema.

Nii võib kuluda suur osa esimesest tööpäevast sellele, et inimene alles selgitab välja, milline töö teda tegelikult ootab.

Harvard Business Review käsitles 2024. aastal puhkuselt naasmisega kaasnevat tunnet, kus inimene on korraga puhanud, kuid samal ajal ülekoormatud. Artiklis tuuakse ühe põhjusena välja tööle naasmisel ees ootav kirjade ja ülesannete hulk.

Praktiline lahendus ei pruugi olla võimalikult kiiresti kogu postkasti tühjaks tegemine.

Kasulikum võib olla kõigepealt eristada seda, mis vajab tähelepanu täna, sellest, millega saab tegeleda hiljem.

Puhkuse mõju võib kaduda üllatavalt kiiresti

Puhkuse eesmärk ei ole ainult töölt eemal olla. Paljude inimeste jaoks on see võimalus taastuda tööstressist ning tegeleda asjadega, mille jaoks argipäeval aega napib.

Kuid puhkusel saadud hea enesetunne ei pruugi pärast tööle naasmist pikalt püsida.

Ameerika Psühholoogide Assotsiatsiooni 2018. aasta töö- ja heaoluküsitluses ütles 24% vastanud töötavatest USA täiskasvanutest, et puhkuse positiivne mõju kadus kohe tööle naastes. Veel 40% ütles, et see kestis vaid mõne päeva.

Küsitlus hõlmas 1512 töötavat USA täiskasvanut. Need on vastajate hinnangud oma kogemusele, mitte mõõtmine, mis näitaks täpselt, kui kiiresti iga inimese taastumine kaob.

Tulemus aitab siiski mõista, miks küsimus „Kas sa siis puhkuse ajal välja ei puhanud?“ võib olla eksitav.

Inimene võis puhata hästi, kuid naasta keskkonda, kus ootavad endised pinged ja samad lahendamata probleemid.

Kas puhkus oli liiga lühike?

See võib mõnel juhul rolli mängida, kuid puhkuse pikkus ei ole ainus määrav tegur.

Mõni inimene tunneb end pärast lühikest puhkust värskena. Teisel kulub suur osa esimesest nädalast selleks, et tööasjad üldse peast välja saada.

Oluline võib olla ka see, milline puhkus tegelikult oli.

Kas inimene sai magada? Kas ta pidi kogu aeg korraldama teiste pereliikmete tegevusi? Kas puhkus möödus reisides ja ühest kohast teise liikudes? Kas töökaaslased helistasid talle ka puhkuse ajal?

Puhkus ei pruugi tähendada täielikku taastumist, isegi kui inimene ei käinud kordagi tööl.

Samas ei saa pelgalt raske esimese tööpäeva põhjal järeldada, et puhkus oli ebaõnnestunud.

Miks võib motivatsioon olla madal isegi meeldiva töö puhul?

Töö võib inimesele meeldida ning puhkuse lõpp siiski vastumeelne olla.

Puhkusel saab ta sageli ise määrata päeva tempo. Tööle naastes hakkavad tema aega taas kujundama tähtajad, teiste inimeste ootused ja kohustused.

See erinevus võib olla eriti tuntav siis, kui puhkusel oli aega pere, sõprade või hobide jaoks.

Naasmisel ei pruugi inimene mõelda, et ta ei taha enam töötada.

Ta võib hoopis tunda, et tal on kahju loobuda vabamast päevakavast.

Need on erinevad asjad.

Üks või kaks vähese motivatsiooniga tööpäeva ei tähenda tingimata, et inimene on valinud vale ameti. Kui vastumeelsus kestab kaua või on seotud kindlate töötingimustega, tasub seda aga eraldi uurida.

Kas esimesel tööpäeval peaks kohe täie hooga alustama?

Mõnel ametikohal ei ole valikut. Vahetus algab kindlal ajal, kliendid ootavad ja vajalikud ülesanded tuleb ära teha.

Kui töökorraldus võimaldab, võib aga olla mõistlik jätta esimesse päeva veidi ruumi.

Näiteks ei pruugi olla vajalik planeerida kohe hommikuks mitut suurt koosolekut või võtta endale kogu puhkuse ajal kogunenud töö korraga lahendada.

Pihlajalinna soovitab puhkuse järel tööle naasmisel mõõdukat tööpäeva, pause ja sobivat töötempot.

See ei tähenda, et inimene peaks esimesel päeval vähe töötama. Mõte on vältida olukorda, kus ta püüab mõne tunniga teha ära kogu selle töö, mis vahepeal kogunes.

Kõigepealt tasub selgeks teha, mis on vahepeal muutunud

Kui inimene alustab kohe vanast pooleli jäänud ülesandest, võib ta alles hiljem teada saada, et selle tähtaeg või eesmärk on muutunud.

Seepärast võib esimese tööpäeva alguses olla kasulik saada lühike ülevaade.

Millised teemad lahendati puhkuse ajal? Mis vajab nüüd otsust? Millised ülesanded pole enam vajalikud? Kas kolleegidelt on vaja midagi üle küsida?

Lühike vestlus töökaaslase või juhiga võib säästa rohkem aega kui kõigi kirjade läbivaatamine kronoloogilises järjekorras.

Kui ülevõtmiseks on olemas kokkulepitud süsteem, näiteks ühine ülesannete loend, võib see puhkuselt naasmist märgatavalt lihtsustada.

Esimese päeva plaan võiks olla lühike

Pärast puhkust võib pikk tegemata tööde nimekiri tekitada tunde, et kõigega tuleb kohe alustada.

Tegelikult ei muutu kõik ülesanded puhkuse lõppemise tõttu korraga kiireloomuliseks.

Alustuseks võib jagada tööd kolme rühma:

  • asjad, mis vajavad lahendamist täna;
  • asjad, millega tuleb tegeleda selle nädala jooksul;
  • asjad, mis võivad oodata või vajavad enne lisainfot.

Seejärel saab valida mõne konkreetse ülesande, millele keskenduda.

Kui esimene tööpäev möödub ainult ühelt pooleli jäänud asjalt teisele hüpates, võib õhtuks tekkida tunne, et midagi ei saanud tehtud, kuigi tegelikult kulus päev olulise tööolukorra taastamisele.

Ka kurssi viimine on töö.

Kas enne puhkust saab tagasitulekut lihtsamaks muuta?

Osaliselt küll.

Kui see on võimalik, tasub enne puhkust jätta pooleli olevate tööde kohta endale või asendajale lühike ülevaade.

Kasulik võib olla kirja panna, millised ülesanded ootavad tagasitulekut, kelle käes on mõni otsus ning mis on esimene järgmine samm.

Nii ei pea inimene pärast puhkust kõike mälu järgi taastama.

Samuti aitab, kui puhkuse ajaks on kokku lepitud, kes tegeleb kiirete küsimustega.

Kui kolleegid teavad, et inimene on puhkusel, kuid neil pole kedagi teist, kelle poole pöörduda, võib osa tööst lihtsalt kuhjuda tema tagasituleku päevaks.

Siin ei ole küsimus ainult töötaja oskuses oma aega planeerida.

Oluline on ka töökorraldus.

Miks ei tohiks kogu vastutust panna puhkajale?

Sageli räägitakse puhkuselt naasmisest kui inimese isiklikust probleemist: ta peaks paremini magama, positiivsemalt mõtlema ja kiiremini tegutsema.

Need soovitused võivad osaliselt aidata, kuid ei lahenda olukorda, kus kahe nädala töö ootab üht inimest muutumatul kujul ees.

APA rõhutas oma 2018. aasta küsitluse kokkuvõttes, et töötajate taastumist ei saa rajada ainult aeg-ajalt võetavale puhkusele, kui töökeskkonnas püsivad samad stressi tekitavad tegurid.

Kui puhkuse järel tuleb süstemaatiliselt teha ületunde, vastata sadadele kuhjunud päringutele ja lahendada asendamata jäänud ülesandeid, on põhjust vaadata üle ka töö jaotamine.

Puhkus peaks olema võimalus töölt eemal olla, mitte olukord, mille eest inimene peab hiljem suurema töökoormusega maksma.

Millal on raske tagasitulek märk millestki tõsisemast?

Mõnepäevane kohanemisraskus pärast puhkust võib olla tavaline.

Tähelepanu tasub pöörata olukorrale, kus inimene tunneb juba puhkuse ajal tugevat hirmu tööle naasmise ees või kus kurnatus, unehäired ja tööga seotud vastumeelsus püsivad pikalt.

Maailma Terviseorganisatsioon kirjeldab läbipõlemist tööalase nähtusena, mis tuleneb kroonilisest tööstressist, millega pole edukalt toime tuldud. Selle tunnuste hulka kuuluvad kurnatus, töö suhtes suurenenud vaimne distants või küünilisus ning vähenenud tööalane tõhusus.

Läbipõlemist ei saa siiski diagnoosida selle põhjal, et esmaspäeva hommikul ei taha inimene tööle minna.

Kui halb enesetunne ei taandu, segab igapäevaelu või süveneb, tasub pöörduda perearsti või vaimse tervise spetsialisti poole ning rääkida vajaduse korral ka tööandjaga töökoormusest.

Puhkuselt naasmine ei pea olema uus võistlus

Tööle tagasi tulles võib tekkida soov tõestada, et puhkus polnud tööle pühendumist vähendanud.

Vastatakse kiiresti kõigile kirjadele, võetakse vastu mitu uut ülesannet ja püütakse esimese päevaga kogu mahajäämus kõrvaldada.

Aga kiire algus ei tähenda tingimata head algust.

Mõnikord on mõistlikum alustada ülevaatest, teha selgeks tähtsamad ülesanded ja taastada tavapärane töötempo paari päeva jooksul — niivõrd, kui töö iseloom seda lubab.

Puhkuse mõte ei ole valmistada inimest ette ühekordseks eriti pingeliseks esmaspäevaks. Selle mõte on anda võimalus puhata, et töö ja muu elu oleksid pikemas vaates tasakaalus.

Allikad ja edasi lugemine

Ameerika Psühholoogide Assotsiatsioon – Vacation time recharges US workers, but positive effects vanish within days, new survey finds

Harvard Business Review – Post-Vacation Blues? Here’s How to Cope

Pihlajalinna – Returning to work after a holiday

Maailma Terviseorganisatsioon – Burn-out an occupational phenomenon: International Classification of Diseases

MIDA SINA ARVAD?

Mis teeb sinu jaoks pärast puhkust tööle naasmise kõige raskemaks?

Ole esimene, kes oma arvamuse ütleb.

Arutelu

0 kommentaari
Selle loo all pole veel kommentaare. Ole esimene, kes viisakalt kaasa mõtleb.

Ütle oma arvamus

Kõik kommentaarid vaatab enne avaldamist üle Pärisjuttude toimetus.
⚑ Teata selle loo probleemist